De evolutie van de FMS is als het ware vergelijkbaar met de overstap van een bibliotheek naar een modern ecosysteem. Waar de federatie vroeger (als VBS-GBS, red.) een statische verzameling van boeken (specialismen) op een vaste plek was waar een lid af en toe iets opzocht, wordt ze nu een interactieve, digitale hub die leden proactief ondersteunt, verschillende disciplines met elkaar verbindt en zich voortdurend aanpast aan de nieuwe lezers die de bibliotheek betreden.
De traditionele, verticale structuur van de FMS, gebaseerd op individuele specialismen, wordt als te statisch ervaren voor de aanpak van moderne problemen. De toekomst ligt in een matrixstructuur, legde voorzitter Politis uit. “In plaats van enkel de eigen identiteit te verdedigen, moet de organisatie wendbaar worden om sectoroverschrijdende thema's zoals databeheer, ethiek en maatschappelijke impact aan te pakken. Voor de individuele arts wil de FMS een partner zijn gedurende de gehele loopbaan ("career journey"), ondersteund door partners met expertise in juridische, financiële en verzekeringstechnische dossiers.
De rol van de federatie verschuift dus van een loutere belangenbehartiger naar een faciliterend platform dat inzet op kwaliteit, interdisciplinaire samenwerking en een sterke focus op de behoeften van de jongere generatie artsen.
Veranderaars
Net die stem van de jongeren kwam logischerwijze dan ook al sterk uit de verf door een presentatie van Bemsa-voorzitter Mathias Broeckx (foto) die de uiteenzetting van Stan Politis voorafging. Bij Bemsa, the Belgian Medical Students' Association is de voertaal Engels wat in zekere zin iedereen op gelijke voet zet en ook wijst op de groeiende invloed van het Engels - zie ook de naamsverandering van VBS-GBS. Bemsa en FMS zijn partners. In de toekomst kan die samenwerking wellicht nog uitgediept worden. Ze is alleszins verrijkend. FMS kan Bemsa ondersteunen bij haar visie, Bemsa kan dan weer de nodige vernieuwende jongereninput brengen.
“Wij zijn de jongeren, misschien toekomstige leden van FMS, wie weet”, aldus de voorzitter. “Het is ook belangrijk voor ons om ons netwerk uit te breiden om onze impact te vergroten. Als jongeren geloven we dat we huidige ‘veranderaars’ zijn. Daarom zijn we nu al volop met uiteenlopende projecten bezig, want waarom zouden we wachten op een titel of diploma als we kunnen helpen om een puzzelstukje bij te dragen aan oplossingen in onze samenleving? Daarom ook is onze visie politiek. We werken verder aan onze zichtbaarheid via de website en sociale media om onze impact te vergroten, wat ook blijkt uit het feit dat we op al onze verschillende sociale mediaplatformen veel volgers hebben verzameld.” Bemsa is terug te vinden op Facebook, LinkedIn of Instagram. “Wij geloven namelijk dat we niet alleen de artsen van de toekomst zijn, maar ook de huidige veranderaars.”
Toch ligt die ambitie niet voor de hand: “Vele studenten werken ook en de vele projecten van Bemsa kunnen overweldigend worden. We proberen er dus voor te zorgen dat we de totale burn-out kunnen voorkomen en onze leden betrokken houden. Daarom bieden we elkaar lokale of zelfs internationale ondersteuning. We werken altijd aan duurzame, gezonde systemen, omdat er altijd nieuwe ideeën komen. Maar we moeten selectief en gericht werken. Een praktische voorbeeld: onze WhatsApp-communicatie hebben we geschrapt en vervangen door Discord, een populair communicatieplatform. Zo staat alles op één platform en niet tussen onze persoonlijke berichten.”
> Lees ook: Fysieke ontmoetingen blijven levensbelangrijk voor een federatie (debat FMS)
