Wachttijden: Brussel wil ziekenhuizen en eerstelijnszorg beter op elkaar afstemmen

Hoe lang moet je echt wachten op een afspraak bij een specialist of huisarts? In Brussel kondigt Alain Maron een thematisch overleg aan over de samenwerking tussen ziekenhuizen en eerstelijnszorg om de coördinatie tussen beide te verbeteren en de wachttijden te verkorten.

In Brussel bedraagt de gemiddelde wachttijd voor een afspraak bij een specialist 58 dagen. Voor bepaalde disciplines, zoals oogheelkunde, dermatologie of gynaecologie, moet soms tot vier maanden worden gewacht. Deze cijfers, afkomstig uit de laatste enquête van TestAankoop, werden onlangs in het Brussels Parlement becommentarieerd door Alain Maron, die ze in perspectief wilde plaatsen: “We beschikken niet over alle relevante informatie om de wachttijden in het Brussels Gewest en het percentage van de bevolking dat niet in Brussel woont, te kwantificeren.”

De komst van niet-Brusselse patiënten beheren
Wat dit laatste punt betreft, toonde de studie over de huisartsenzorg in het Brussels Gewest, die in maart 2025 werd gepubliceerd door het Observatorium voor Gezondheid en Welzijn van Brussel-Hoofdstad, aan dat "gemiddeld 18% van de consultaties bij een huisarts in Brussel plaatsvindt bij patiënten die in Vlaanderen of Wallonië wonen. We weten ook dat meer dan 30% van de patiënten die in Brusselse instellingen worden opgenomen, afkomstig zijn uit andere gewesten. “

Onmogelijk om de juiste toegankelijkheid te kennen?
Maar hoe kunnen we dan een beter beeld krijgen van de werkelijke wachttijden? ”De studie van 2024 van het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) over de wachttijden voor gezondheidszorg gaf aan dat een uitgebreid en continu evaluatiesysteem voor wachttijden overbodig zou zijn. De auteurs preciseren dat de wachttijd op zich niet volstaat om de toegankelijkheid van de zorg te beoordelen. Zoals blijkt uit de rapporten van het KCE over de prestaties van het Belgische gezondheidszorgstelsel, is de toegankelijkheid van de zorg een multidimensionaal begrip (financieel, geografisch en temporeel), dat aan de hand van achttien indicatoren wordt beoordeeld. Omwille van de middelen is het beter om de inspanningen te concentreren op de uitwerking van meer globale strategieën om de wachttijden te verkorten", voegt de minister toe.

Een opdracht voor Brusano
Op zijn niveau wil hij de situatie echter beter objectiveren: “In het kader van de ontwikkeling van de territorialisering en de invoering van hulp- en zorgpools in Brussel heeft Brusano, de ondersteunende structuur voor ambulante diensten, nieuwe taken gekregen, waaronder het verbeteren van de samenwerking en de continuïteit in de zorgtrajecten van patiënten.”

Een monitoring van de behoeften
Wat de coördinatie tussen de ziekenhuizen, die de consultaties van specialisten beheren, en de eerstelijnszorg betreft, “wordt in de verschillende zones een thematisch overleg ‘ziekenhuis-ambulante zorg’ georganiseerd. Dit overleg heeft onder meer tot doel de behoeften te monitoren, de actualiteit op te volgen en de nodige aanpassingen op het vlak van aanbod en samenwerking te bepalen.”

Hij voegt eraan toe dat “Brusano bovendien multidisciplinaire klinische overleggen organiseert voor de meest complexe situaties, wanneer alleen het samenbrengen van alle betrokkenen de impasse lijkt te kunnen doorbreken. Deze begeleidingsregeling organiseert ontmoetingen tussen de begeleide persoon, zijn naasten en zijn ondersteuningsnetwerk”, aldus Alain Maron.

Kleine stapjes die op termijn echter geen oplossing zullen bieden voor het probleem van de gehele bevolking...

U wil op dit artikel reageren ?

Toegang tot alle functionaliteiten is gereserveerd voor professionele zorgverleners.

Indien u een professionele zorgverlener bent, dient u zich aan te melden of u gratis te registreren om volledige toegang te krijgen tot deze inhoud.
Bent u journalist of wenst u ons te informeren, schrijf ons dan op redactie@rmnet.be.