Vorige week dinsdag stelde Frank Vandenbroucke voor de Kamercommissie Gezondheid zijn beleidsnota voor de zittingsperiode gepresenteerd. Dat bleef bijna onopgemerkt door het crisismanagement covid en debatten over testing waarin de rest van de dagelijkse routine verdronk.
De belangrijke vijf hervormingen waar hij zich op wil richten zijn:
1) Nieuw pact met de farmaceutische sector. "Naast innovatie, toegankelijkheid, tekorten en deontologie zal dit pact zich richten op budgetbeheersing en de fiscale verantwoordelijkheid van de sector garanderen."
2) De hervorming van de ziekenhuisfinanciering wordt voortgezet. "De groei van de supplementen zal worden gereguleerd, gestabiliseerd en vervolgens verminderd. De herdefiniëring van de nomenclatuur loopt verder. Zorgcontinuïteit en -integratie wordt aangemoedigd om de zorg voor chronisch zieken te verbeteren. We vergemakkelijken de omzetting van ziekenhuisbedden in intermediaire structuren en de versterking van de ambulante zorg. Ten slotte zal het ziekenhuislandschap worden geconsolideerd op basis van netwerken, met name door de meest complexe/technische zorg te centraliseren en tegelijkertijd de nabijheid van de basis- en revalidatiezorg te waarborgen."
3) Eerstelijnszorg (inclusief apothekers) wordt versterkt. "Wij zetten ons ook in voor de geïntegreerde zorg voor chronisch zieken en bouwen voort op het Federaal Plan voor Chronisch zieken om een ambitieus interfederaal plan te realiseren."
4) Ontwikkeling van de geestelijke gezondheidszorg (GGZ) met een prioriteit voor zeer toegankelijke, ambulante en op de gemeenschap gebaseerde zorg voor wie het nodig heeft. Er zullen dus synergieën tot stand komen met de hervormingen die reeds in de ziekenhuizen worden doorgevoerd, de geïntegreerde zorg voor patiënten met complexe zorgbehoeften, enz."
5) Adequate en solidaire structurele financiering van onze gezondheidszorg, maar ook om de kwaliteit en efficiëntie te verbeteren, op basis van wetenschappelijk bewijs en de behoeften van de patiënten. "Dit zal ook overconsumptie van van zorg, tests en geneesmiddelen tegengaan. Ik zal me ook richten op efficiënte gegevensdeling via één enkel contactpunt voor gezondheidsdata, dat de databanken centraliseert in overeenstemming met de GDPR, en op het digitaliseren van administratieve processen waar dat mogelijk is."
De 5 punten om in het oog te houden bij het huidige management:
1) Uitgeputte professionals: "Meer dan 7.500 covid-gerelateerde beroepsziekteverklaringen in de gezondheidszorg zijn bij Fedris ingediend."
2) 3 miljard: "We investeren in deze zittingsperiode zwaar in de gezondheidszorg, d.w.z. ongeveer 3 miljard euro meer tegen 2024: om het beheer van het gezondheidspersoneel in ons land te versterken via het Wittejassenfonds, maar ook om gezondheidszorgberoepen aantrekkelijker te maken door hogere salarissen en investeringen in opleiding."
3) Beheer van de epidemie: "Deze crisis moet onze prioriteit blijven totdat ze onder controle is. Daartoe zal ik samen met de federale gezondheidsautoriteiten op twee fronten werken: door een nieuw contract af te sluiten met de burgers van dit land en door een interfederaal actieplan te ontwikkelen om Covid-19 te bestrijden."
4) Zorg voor zorgverleners: "Er is een groeiende behoefte aan psychosociale begeleiding voor zorgverleners: het ontwikkelen van een kader dat zorgverleners in staat stelt om op korte en lange termijn snel hulp en bijstand te vinden wanneer zij zelf zorg nodig hebben of wanneer hun veerkracht wordt bedreigd".
5) De doeltreffendheid van de gezondheidsdiensten versterken: "De kwaliteit van de dienstverlening, die betrekking heeft op de talrijke opdrachten van de gezondheidsdiensten ten aanzien van de bevolking en de samenleving, zal worden gehandhaafd en gecontroleerd door middel van duidelijke overeenkomsten op dit gebied, waarbij rekening wordt gehouden met de capaciteiten en de budgetten die aan de diensten ter beschikking worden gesteld.
Onze acties zullen worden geleid door het principe "One World, One Health, One Voice."
> Ontdek de volledige beleidsbrief
