Sinds 1 mei 2025 werkt AZ Oostende met een vernieuwd bestuursmodel. Met dit model zetten het in op evenwicht, expertise en vernieuwing. Professionaliteit, engagement en diversiteit zijn daarin sleutelbegrippen. "Een complementaire samenstelling van het bestuursorgaan is immers geen detail, maar is bepalend voor de realisaties en de toekomst van ons ziekenhuis."

Een belangrijk uitgangspunt in dit alles is het principe van geleidelijke vernieuwing: voortbouwen op wat werkt, maar tegelijk ruimte maken voor frisse inzichten. Want de ziekenhuiswereld verandert razendsnel. Innovatie en continuïteit moeten hand in hand gaan. Dat zie je ook in de nieuwe samenstelling van het bestuursorgaan. Het ziekenhuis bedankt dan ook alle bestuurders van de voorbije jaren — van vzw AZ Damiaan en de AV Henri Serruys — voor hun inzet, visie en volgehouden voorbereiding. "Hun betrokkenheid lag mee aan de basis van het traject dat leidde tot dit nieuwe model. Ze hebben niet alleen gebouwd aan structuren, maar vooral ruimte gecreëerd voor de toekomst."

De basis voor het vernieuwde bestuursmodel werd gelegd in een reeks akkoorden die teruggaan tot 2021. De oprichting van vzw AZ Oostende in maart 2023 markeerde een volgende stap. In februari 2024 werd het ‘Hospital Governance Akkoord’ ondertekend, waarin de kernwaarden en toekomstige werkwijze van onze beheersorganen werden vastgelegd. Tot 2029 worden elk jaar twee actieve bestuurders vervangen door twee nieuwe bestuurders en worden twee experts met raadgevende stem toegevoegd aan het bestuur.

Nieuwe voorzitter en bestuurders
Het bestuursorgaan van AZ Oostende verwelkomt een nieuwe voorzitter, twee nieuwe bestuurders en twee experten met raadgevende stem. Elk van hen brengt een ander perspectief, maar allemaal combineren ze expertise met betrokkenheid. Ze vormen samen een brug tussen klinische realiteit en beleidsvisie. Wat hen bindt: een sterke overtuiging in zorg die persoonsgericht, veerkrachtig en toekomstbestendig is.

• Minne Casteels (foto)
  Als onafhankelijk voorzitter heeft prof. dr. Minne Casteels een centrale en leidende rol in het bestuursorgaan. Met een vorming als algemeen internist en klinisch farmacoloog, een indrukwekkende academische carrière als hoogleraar aan KU Leuven brengt Minne Casteels een schat aan expertise naar onze bestuurstafel. Als voormalig vicerector Biomedische Wetenschappen en voorzitter van Ethische Commissie Onderzoek UZ Leuven, heeft ze een bevoorrechte kijk op innovatie en onderzoek. 
• Haar bestuurservaring, o.a. bij het Imelda ziekenhuis Bonheiden, waar ze tien jaar voorzitter was, en haar bestuursopleiding, o.a. aan Insead, zorgen voor een solide basis in ziekenhuisgovernance en geven haar een brede kijk op de uitdagingen in de zorgsector. 
• Als docent farmacologie in de opleidingen arts, apotheker en verpleegkunde houdt ze voeling met de jonge generatie zorgverleners. 

• Koen Michiels
  Als gedelegeerd bestuurder van Vitaz (het gefuseerde AZ Nikolaas en AZ Lokeren) bewees Koen Michiels dat hij complexe zorgorganisaties kan leiden door periodes van transformatie. Zijn economische achtergrond gekoppeld aan zijn ervaring met fusies en integraties maken hem tot een waardevolle strategische denker. 
• Als voorzitter van Zorgnet-Icuro heeft hij bovendien een uitgebreid netwerk in de Belgische gezondheidszorg opgebouwd. Zijn visie op transmurale zorg en zijn vermogen om bruggen te bouwen tussen verschillende zorgactoren zullen essentieel zijn om toekomstgerichte samenwerkingen te smeden. 
• Zijn gastdocentschap aan de Universiteit Gent toont zijn engagement voor kennisdeling met de volgende generatie zorgprofessionals.

• Ann De Maere
  Ann De Maere brengt een unieke combinatie van juridische kennis, HR-expertise en kwaliteitsmanagement naar het bestuur. Als voormalige CEO van het H. Hartziekenhuis Mol en met bijna twee decennia ervaring als General Manager bij AZ Oudenaarde, heeft ze bewezen leiderschap in dagelijkse ziekenhuisoperaties. 
• Haar recente opleiding in Entrepreneurial Buyout Academy (2024) bewijst dat ze blijft investeren in actuele kennis. Als voorzitter van auditteams bij Qualicor Europe heeft Ann een scherp oog voor kwaliteitsverbetering en patiëntveiligheid. 
• Haar talent voor verandermanagement en teamleiderschap zal cruciaal zijn bij het implementeren van nieuwe initiatieven en het bevorderen van een cultuur van voortdurende verbetering.

• Peter Fontaine
  Met zijn huidige functie als algemeen directeur en gedelegeerd bestuurder bij de Europa Ziekenhuizen in Brussel, brengt Peter Fontaine een waardevolle meertalige en multiculturele dimensie naar ons bestuur. 
• Zijn achtergrond in ziekenhuisverpleegkunde, gecombineerd met een master in medisch-sociale wetenschappen en MBA, brengt inzicht in de verschillende ziekenhuisprocessen. 
• Zijn expertise in datamanagement en strategische allianties zal van onschatbare waarde zijn bij het navigeren van technologische ontwikkelingen in de gezondheidszorg. 

• Eric Mortier
  Prof. dr. Eric Mortier brengt een sterke combinatie van academische diepgang en strategisch leiderschap naar het bestuur van AZ Oostende. Als voormalig gedelegeerd bestuurder van UZ Gent leidde hij het ziekenhuis meer dan tien jaar door ingrijpende transities en samenwerkingen, waaronder de structurele alliantie met UZ Leuven.
• Met zijn achtergrond als hoogleraar anesthesiologie en voormalig decaan aan de Universiteit Gent koppelt hij inhoudelijke expertise aan een scherp inzicht in ziekenhuisorganisatie en ethische zorgvraagstukken. Hij heeft ook ervaring al voorzitter van de medische raad. Zijn rustige leiderschapsstijl en brede netwerk maken hem tot een waardevolle versterking voor het bestuur in een tijd van voortdurende evolutie in de zorg.