Dr. Rosseel (ASZ): "Gezondheidszorg in twee bedjes ziek”

Hoe gezond is onze gezondheidszorg? Die vraag staat centraal tijdens een van de debatten op het symposium Medische Wereld (28 april) in het UZ Brussel, met als spreker onder meer dr. Michaël Rosseel, diensthoofd cardio Aalsters Stedelijk Ziekenhuis (ASZ). Hij kaart twee ziektetekens aan: de netwerkvorming zoals die nu verloopt, en de almaar zwaardere administratieve overlast.

We beperken ons hier tot enkele quotes over wat dr. Rosseel zegt over de huidige netwerkvorming. Het volledige interview leest u in onze papieren editie van volgende week.

Persoonlijk is de Aalsterse arts een sterke voorstander van de locoregionale netwerken, “alleen al om de waanzinnige ziekenhuisconcurrentie onderuit te halen”, licht hij toe.

  • “Wij in Aalst zouden niet liever hebben dan samen te gaan. Maar niemand kent de spelregels.”

De bottom-upaanpak vindt dr. Rosseel niet slecht, al behoren ongewenste effecten tot de mogelijkheden: ideologische reflexen of ziekenhuizen die proberen om met een ander ziekenhuis ver weg samen te werken om zo hun eigen ding te blijven doen (de ASZ-hoofdarts verwijst onder meer naar het E17-netwerk, red.).

  • “Onze keuze om in Aalst de netwerkvorming aan te gaan, is een stuk moeilijker maar op termijn de enige juiste.”

Elke regio heeft wel enkele ziekenhuizen die onlogische keuzes maken, stelt hij vast.

  • “Daarmee gaan discussies gepaard over artsenparticipatie. De caritasziekenhuizen willen die participatie tot een minimum beperken bijvoorbeeld. Sommige raden van bestuur bemoeien zich daarmee zonder veel bestuurlijke achtergrond. En dan steken oude demonen de kop weer op.”

In het netwerk Denderbekken ligt de link met Dendermonde moeilijk, beseft dr. Rosseel.

  • “Het is evident dat je synergieën vindt tussen de twee Aalsterse ziekenhuizen, Dendermonde dat op 15km van Aalst ligt, en ook met Zottegem op 10km van Geraardsbergen. Zuidoost-Vlaanderen kortom. Maar vanuit het kabinet Vandeurzen wordt er zwaar gelobbyd voor Dendermonde om naar Sint-Niklaas te gaan. Iets wat niet echt klopt met de patiëntenstromen.”

De hertekening van het ziekenhuislandschap verandert uiteraard sterk als een ziekenhuis van 1.000 bedden naar het ene, dan wel het andere netwerk of universitair samenwerkingsverband overhelt. Dat je geen omelet kunt maken zonder eieren te breken, beseft ook dr. Rosseel.

  • “Maar als je voor verandering gaat, is een duidelijke richting uiterst  belangrijk.  Anders dreigt het met een sisser af te lopen.”

Genoeg stof om het debat verder te zetten. Dat gebeurt op het symposium Medische Wereld van 28 april.

U wil op dit artikel reageren ?

Toegang tot alle functionaliteiten is gereserveerd voor professionele zorgverleners.

Indien u een professionele zorgverlener bent, dient u zich aan te melden of u gratis te registreren om volledige toegang te krijgen tot deze inhoud.
Bent u journalist of wenst u ons te informeren, schrijf ons dan op redactie@rmnet.be.

Laatste reacties

  • Guy NOLLET

    30 maart 2018

    Locoregionale netwerken? Akkoord. Maar begint met de 2 Aalsterse ziekenhuizen daadwerkelijk te fusioneren, desnoods onder éénzelfde dak. Dan pas kan men spreken van één geheel die tegemoet komt aan de Aalsterse bevolking en omgeving. Alle disciplines zijn aanwezig met de nodige expertise. En de ziekenhuizen in de "periferie" van Aalst, die kunnen zich organiseren zodat kleinere pathologie kan behandeld worden dichter bij huis in (gespecialiseerde) dagklinieken, maximum één nacht overnachting. Maar, inderdaad, nog veel water zal door het denderbekken vloeien voor dit ideaal beeld bereikt wordt, of misschien is de Dender dan al opgedroogd?...