Dat deelde de raad van bestuur van het Onze-Lieve-Vrouwziekenhuis onlangs mee. Van Uytven wil zijn loopbaan een nieuwe wending geven als zelfstandige consultant. Een transitiemanager moet samen met het directiecomité de belangrijkste projecten opvolgen in afwachting van een nieuwe algemeen directeur.
In zijn memorandum spitst Gibbis, koepelorganisatie van gezondheidsinstellingen in Brussel, zich toe op drie assen: een nieuw organisatiemodel, vereenvoudigde regelementering en meer personeel ten dienste van de patiënt.
In naam van het VBS-GBS stellen secretaris-generaal Donald Claeys en voorzitter Jean-Luc Demeere hun memorandum voor dat een flink eisenpakket bevat, maar ook rijk is aan ideeën.
Vlaanderen krijgt zeven stroke units, Brussel drie en Wallonië vijf. Daarmee verklaarde minister Vandeurzen zich vorige week akkoord in de interministeriële conferentie. Lorin Parys (N-VA) vindt dat een communautaire scheeftrekking.
De Waalse regering - een minderheidsregering voor alle duidelijkheid – nam het eerste plan ziekenhuisbouwplan voor de regio aan. Met een looptijd van 5 jaar - van 2019 tot 2023 - effent het de weg voor een investering van in totaal 2,34 miljard euro in de 46 ziekenhuizen die reageerden op de oproep voor projecten, gelanceerd in maart 2018 door de regionale minister van Volksgezondheid, Alda Greoli (cdH).
Een recente enquête van Zorgnet-Icuro bij de Vlaamse algemene en psychiatrische ziekenhuizen toont een lichte daling van het bedrag aan onbetaalde patiëntenfacturen. Ziekenhuizen zetten sterk in op preventie, en dat loont. Er zijn nog andere elementen die bijdragen tot een proactief beleid.
Het nieuwste ING-onderzoek over de ziekenhuissector, ditmaal met de klemtoon op geïntegreerde zorg, gaf dus vijf speerpunten aan. Dokter Eduard Portella licht toe: "Het ziekenhuis moet een coördinerende rol opnemen zodat het openstaat voor een mogelijke diversificatie van zorgvormen, terwijl het bijdraagt aan de ontwikkeling van ‘extra-murosactiviteiten’”.
Op de Staten-Generaal Geestelijke Gezondheidszorg werd het noodprogramma publiek waarvan geëist wordt dat de volgende regeringen het uitvoeren. Het geduld van de sector is op.
Ziekenhuizen wachten vaak te lang met de facturatie van hun medische prestaties, wat voor financiële problemen zorgt. Dat zeggen fiscale experts van de Universiteit Gent. Het duurt minstens twee maanden voor een vraag tot betaling bij de patiënt terechtkomt. Daarna duurt het nog eens drie maanden voor de ziekenhuisfactuur wordt geïnd. Hamvraag is natuurlijk waaraan die traagheid te wijten is.
Vlaams gezondheidsminister Jo Vandeurzen ontvouwde de bouwplannen voor het ziekenhuis van de toekomst: “Met het Groenboek en de visualisatie van Health House nodigen we de sector uit om te innoveren. De bouwstenen voor het nieuwe investeringsbeleid voor ziekenhuisinfrastructuur in Vlaanderen liggen klaar.”
De Specialist 141
Schrijf u gratis in op onze wekelijkse nieuwsbrief en ontvang het laatste nieuws en nog veel meer ...
